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光明交底上市路线称两年内推动海外公司上市

时间:2020-01-22

尽管该行业不断因其屡遭失败和战争而充满争议,但并未影响上海光明食品集团有限公司(以下简称“光明集团”)的“航行”计划。

不仅如此,在2008年海外并购战略启动六年后,光明集团终于走到了外汇交易的谷底,也就是说,它计划在两年内推动收购的海外公司上市。11月13日,光明集团董事长吕永杰公开表示,海外并购企业资产证券化是公司的重要战略目标。未来,集团国际经营指数将达到25%,资产证券化率将达到50%。

海外上市的便利性给光明集团提供了一定的机会,但信息披露的苛刻要求也带来了困难。

海外公司初始上市计划

自光明集团2008年开始制定国际化战略以来,海外并购一直在继续。在中国企业普遍缺乏跨国并购经验的大趋势下,光明集团也一直处于充满理想和强烈现实感的尴尬状态。

然而,令人惊讶的是,一直忙于“觅食”的光明集团最近传出了海外公司上市的消息。为此,光明集团在接受《华夏时报》记者采访时证实了这一点。

"集团力争在两年内上市收购的海外企业."光明集团副总裁葛接君表示,“新莱特的上市为光明集团海外企业的上市提供了一种探索。在其余3家企业中,我们已经推出了玛拿西和维生素上市计划。目前,我们正在研究香港、合并目标所在地区和其他地区的资本市场,以选择上市地点。筹集的资金应该是公司估值的20%-30%。这两家海外公司的上市将在两年内取得实质性进展。”

2013年7月,新莱特乳业在新西兰证券交易所主板上市,这一度成为业界关于光明集团国际化的热门话题。乳品专家宋亮分析称,与此前中国企业的大量海外并购相比,企业随后的持续输血给自身带来了巨大的资本风险。借助海外市场融资,被并购企业可以自我完善,降低投资风险。

新莱特的上市给光明集团带来了一定的信心,并表示愿意继续“新莱特”本土企业的本土上市模式,一如既往地实现海外资产证券化。通用电气接君对此表示,集团公司已经成立了上市团队,评估并选择适合企业发展的上市地点。

光明把海外公司上市放在全集团资产证券化的首位,主要原因是chansons Capital执行董事沈梦认为,海外收购的资产相对所有者权益清晰,业务清晰,经营稳定,海外资本市场上市融资门槛远低于中国。“在海外,如果企业缺乏资金,只要符合一些基本条件,就可以上市。这是一个注册系统,与中国不同,中国有许多硬性的财务指标。还有一个成熟的除名机制。企业可以根据自己的需要进行选择。”

“光明的主要海外并购都是通过杠杆融资完成的,通过海外上市可以降低负债率。”沈梦表示,“但不可忽视的问题是,海外上市主要取决于企业的业务是否清晰稳定,财务是否公开透明。海外上市和中国企业最大的区别在于信息披露的严格甚至苛刻。”

11月13日,吕永杰还公开提出光明集团未来的目标,成为在上海拥有全球分销和跨国经营的5-8家本地化跨国公司之一,国际经营指数为25%,资产证券化率为50%。

11月13日,吕永杰还公开提出光明集团未来的目标,成为在上海拥有全球分销和跨国经营的5-8家本地化跨国公司之一,国际经营指数为25%,资产证券化率为50%。

事实上,光明集团在最近的国有资产改革计划中也渗透到了上述战略目标中。

根据光明集团的改革计划,

据业内人士分析,光明有很多资产,证券化可以采取多种形式。一方面,它类似于牛奶集团单独上市的不相关资产,而另一方面,一些资产可以借壳上市。今年以来,光明集团的证券化一直在推进。6月12日,海博股份宣布了重组计划。公司将通过资产置换和增持股份购买资产,注入100%的农村住房集团股权,并进行配套融资。交易完成后,海博股份将转型为一家具有并行现代物流和房地产业务的双核上市公司。

对此,光明集团发言人潘建军告诉记者,光明集团的核心资产很难作为一个整体列出,所以会被拆分。国内资产也将根据相关资产是否符合证券化的要求进行评估,并在上市最终开始前确定其是否适合上市。

“资产证券化和国际化两个方向都没有问题,但光明需要做的是真正实现自己的混合所有制。在国有资产改革中,国有股可以占到30%就足够了。在混合所有权完成的基础上,可以进行资产证券化和国际化,或者双方可以共同努力,相互促进。”中国企业改革发展研究会会长周方胜在接受本报记者采访时说。

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