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那些离开大厂的年轻人

时间:2020-01-29

随着寒潮的到来,越来越多的年轻人发现,曾经认为他们可以相信半辈子的大公司不再是避风港了。在代表行业最高水平的大型工厂中挣扎的普通员工将如何选择面对新的变化?

在过去的六个月里,迅速扩张的互联网巨头踩下了刹车,令人羡慕的“互联网铁饭碗”时代突然消失了。

2018年9月,腾讯进行了新一轮组织重组。次年3月,10%的中层干部被裁撤。

2018年10月,两家巨头签约,阿里透露,所有业务部门将不再批准新的报价。同月,华为停止招聘。

2019年2月,滴滴宣布取消15%,涉及2000多名员工;

2019年4月,《财经》报道美国集团开始大规模裁员,规模为1000人。

2019年4月,美国科技媒体《信息与彭博》相继报道,JD.com解雇了大量员工,高达8%,超过12,000人.

裁员背后,除了财政赤字和支出压力,还有巨人对未来的悲观预期。一旦稳定的“模型创新”失败,技术护城河就没有建立。财大气粗的公司解雇工人购买粮食。非营利公司为了生存正在砍掉他们的手臂。然而,所有这些都可能改变普通人的命运。

01 '为什么是我?

高旭没有做错什么,但他被解雇了。这是他没有预料到的,也是其他几十名下岗员工没有预料到的。他形容这种感觉“非常不舒服”。

在加入优酷之前,高旭持有英美烟草三巨头的报价。因为优酷赢得了2018年世界杯的独家转播权,阿里高级官员多次公开宣称,他们永远不会改变对大娱乐的决心,他们的投资没有限制,他相信优酷的未来,最终选择了优酷。

但是世界变化太快了。2018年优酷的战略产品“团团”和2019年的重点综艺节目《以团之名》也表现不佳。在此期间,所有的网络戏剧表现平平。高旭花了一大笔钱购买世界杯版权,他形容这是“花钱买戒指,什么都不留下”。

即使内部同事私下交流,他们也忍不住对优酷赞不绝口,‘为什么有人能给我们《延禧攻略》,而我们却无能为力?为什么国内外都有高质量的戏剧,但我们没有?我们一年到头也很忙,每天都加班,但是我们没有取得任何成绩?

2018年《戏剧之王》《延禧攻略》 iQiyi官方剧照

所有的努力都像扔进无底洞的鹅卵石,没有回音,也没有未知的下落。这个高马德许觉得不满足。最痛苦的是,看着aiqiyi或腾讯制作另一个好节目,作为优酷的员工,你必须充实他们的会员资格。

尽管裁员源于公司的“疾病”,但“疾病”的直接受害者是员工。

裁员的谣言始于2018年底,所有优酷人都做好了心理准备。

范禄元接任新任轮值主席,内部压力大幅增加,他的下班时间从平均9点推迟到10点。他们会被解雇吗?高旭也非常纠结。因为他负责他的核心业务,而且他不被解雇的心态占了上风,所以他没有提前找工作。令所有人惊讶的是,高旭的业务是第一个成为目标的。

优酷内部有一个特殊的群体,他们在大型互联网工厂里“赡养老人”,他们的工资与他们的能力不相称。“高薪和低能力已经得到优化,我准备好了。但为什么我们被解雇不到一年?”高旭很不服气,“为什么是我?”

直到他离开,他才明白问题出在哪里。

如果我们把视野扩大到整个互联网行业,我们会看到,在事件中,高旭的经历只是2018年下半年开始的裁员的缩影,涉及腾讯、阿里、滴滴、京东等中国主要互联网工厂。雇员人数得到优化,中层被取消,每次都有数百人。

但对劳拉来说,她既不幸又幸运。4月1日,她加入了新公司。两个月前,她和滴滴外卖部门的大多数人在h

劳拉在滴滴工作了两年多,从特种汽车部开始。2018年初,她在内部换了工作,并跟随领导去了新的外卖业务部。当时,美国团突然侵入汽车租赁区,为美国团发动了一辆出租车。迪迪还试图通过围攻魏国来解救赵军,并迅速组建了一个外卖队来发动迪迪外卖。

在专车上工作了很长时间后,劳拉总是想跳出这个相对“舒适”的区域。她有一种成就感,换工作带食物,为新城市制定营销策略,控制业务和产品流程,并直接联系前线的业务目标。

不同于外部解释,滴滴美团的“相互杠杆”是不同的。在内部,滴滴将外卖业务视为与Meituan.com战争的前线。效果还不错,几个城市已经开放,管理层也保持了自己的估值,美国军团也停止了战斗。坊间消息称,只有在两位老板坐下来谈判几次,甚至鼓动马花藤出面调解后,双方今天才没有陷入麻烦。

街道上的滴滴外卖标志。东方集成电路“事实上,‘砸’外卖的钱不仅是人力,而且是整个外卖系统的建设。

当时,滴滴试图通过向外销售来扩大自己的地盘。洛拉主动跳槽去开城当经理,以帮助迪迪“驱赶边境恶魔”。第一个城市已经开放,第二个城市的计划刚刚完成。外卖生意突然停止了。1000多名员工的生计突然丧失。

在2018年初换工作之前,劳拉也是滴滴核心业务部专车的成员。她的表现是优秀的,领导甚至告诉她她很快就会被提升。她对离开批准的核心业务线和她承诺的新项目失败之间的反差感到失望。朋友们也为她感到遗憾:“我希望我呆在专车里。

劳拉不知道该怎么办,领导给了她一个假期。那是夏天,她选择了新疆。湖边的毯子,不断的鼾声和无法洗澡的抱怨让她第一天就放弃了。但是当她看到日出和太阳出来时,她突然觉得不那么迷路了。

'这是成人的世界。你只能接受它。劳拉叹了口气。

互联网巨头的泡沫有多大?没关系。当经济好的时候,大工厂不会在乎这一小笔钱。当经济不景气时,“最好不要拖拖拉拉地裁掉一个部门”成为大工厂在冬天减轻负担的一种方式。

02“自决”是唯一的出路。

从某种意义上说,互联网公司之所以高效和灵活,是因为任何时候的结构调整。然而,在一定程度上,频繁的结构调整也困扰着基层员工。

至于她‘她为什么离职’,唐嫣告诉老虎嗅觉她自己经历的故事。

2018年年中,她出差,三天后回到总部。她发现自己的东西被扔掉了。从官方工作站移到临时工作站。没有人事先告诉我工作站的变化。

工作站不足的问题由来已久。亦庄京东总部大楼最初设计容纳15000人,但现在实际工作人数接近20000人。前任领导已经在一个临时职位上工作了将近半年,但是这位老板在上任两周后“邀请”她出去为自己腾出空间。"与两者相比,我们可以看出两者之间的区别."这在她心中埋下了不满的种子。

唐嫣的经历实际上是京东频繁重组和空降部门领导下的一个普通事件。

一家外国公司的空降师老板总是强调自己的身份,喜欢表现出热情和尊重的员工,“比如帮他买咖啡和收拾桌子”。此外,一位在该部门核心业务部门工作了3年的同事受到威胁,不续签合同,因为他拒绝了新老板提出的“令人困惑”的建议,合同即将到期。

在JD.com的18个月中,唐嫣经历了频繁的集团结构重组和内部调整,共有5名新领导人。“今年半,我每个月都表现得很好,但是我

至于结构调整,唐嫣既不能容忍也不能抵制,而是选择逃离。她从内部调到了一个更加核心和稳定的部门。去年年中,她被调到一个新部门。下班后天快亮了。她从家到公司花了两个半小时。冬天太冷了,她不得不在公司附近租一栋房子。

'加班变得越来越多,因为没什么可回去的,你一个人'唐嫣把出租的地方当作睡觉的地方,在公司留更多的时间,只在周末回家。

但是现实并不像预期的那样。三个月内,领导层又发生了变化。

领导人改变已经够糟糕的了,升职“非常困难”也让她失望。在京东,升职从来都不是一件公开透明的事情。她的一位同事在去年底被提升,并被告知在回复前两天准备晋升演讲的PPT。一个什么都不做的同事,经常玩失踪游戏,需要整个团队的同事帮助他“擦屁股”,他被提升了。

唐嫣的第一份工作是在上市公司销售。他24岁时带着他的团队。即使在JD.com呆了两年,他的表现也很少下降到b级。她一直认为升职加薪是很自然的事。但在京东,升职和加薪显然要复杂得多。

高速发展时期的无序扩张为今天的“封闭与转型”埋下了祸根;众多无序的结构调整只会增加高低层次关系的困惑。内部上升通道的关闭导致了职业发展的损失.这就像一个用错误的方式编写的bug,无休止的循环。

唐嫣决定辞职。

京东快递必须每天早上学习安全知识。2017年从东方集成电路毕业后进入JD.com的冉旭也感受到了这种无助。

'我毕业后来到这里,不到一年就换了三个老板'

'你说我是刚毕业的,刚进入一个新的行业。由于结构调整,我不得不跟踪业务。

'面试时你跟我谈过什么样的职业计划?我的计划是在这里做好工作。如果你这样调整,我可以做好计划。“这没用,”

京东的“结构调整”远没有字面意思简单。调整意味着领导层的更换。新领导层对原有业务的认可和专业精神直接决定了业务的生死。冉旭在JD.com工作了将近两年。在此期间,他经历了三次结构调整和三次业务交流。前两条业务线是黄色的。

毕业后,冉旭接受了JD.com和TMD的两次邀请。她选择了前者。人们非常期待在京东工作。在采访中,她兴奋得睡不着觉,因为导演称之为“战略层面的重要事务”。

四个月后,11日,部门主管和整个业务组的领导被替换。不久,JD.com开始了“清理”结构调整。一些不太有希望的业务被切断,冉旭的业务被暂停,所有部门的员工都被分散和重新分配。

当时,阿里提出了零售的新概念,“无限零售”(Unbounded Retail),这让每个人都很紧张。JD.com反应迅速,建立了一个“积木式的灵活结构”,这是京东结构前所未有的彻底改革。

在这些日子里,当她来到JD.com时,她的表现是“B”,低于代表升职候选人的“A”,但优于代表裁员主要目标的“C”。既不咸也不淡,也不尴尬。她不仅没有成就感,结构调整还随时把她送到一个陌生的部门,然后她成了一个“自由人”。

这不是唯一的事情。新部门的气氛越来越浓,她背上有更多的关键绩效指标。她听到其他部门的员工批评他们的领导:“每天,如果有任何异常数据,请解释原因。”。为什么销售没有实现?为什么同比都是负的,为什么交通是负的?“

在很大程度上,工作是实现成就感和自我价值的最有效方式。因此,对工作态度和情绪的厌倦总是被认为是无能的表现。但是每个能进入大工厂的人都是万里挑一的。谁想成为别人的陪衬?

'你知道吗,我也经常看到这样的场景'这让她感到压力更大,她不明白,‘你为什么加班加点?’

大多数被问及的非大工厂的人告诉胡晓,他们对大工厂没有多少认同感或归属感,但他们清楚地意识到大工厂光环背后的价值。“只要治疗正确,岗位正确,就没有理由不去。”

大型工厂不容易进入,尤其是在2019年。资深猎头李明最近感到,很明显,许多大工厂什么也没说,秘密冻结了员工人数,“今年市场非常糟糕。”

求职者的反馈显示,大多数成熟的上市公司和成长中的独角兽已经停止投资新业务,“人员优化”已经成为大中型企业的总体趋势。更糟糕的是,即使是巨头们也在收缩他们的业务线,削减一些烧钱的主要业务,“求职者向上流动的道路基本上被堵塞了”。

另一方面,成功逃到新“避难所”的大型工厂员工没有感受到市场的寒冷。

对唐嫣来说,当她再次找工作时,大工厂氛围也发挥了巨大作用。京东的简历给了她一个面试的机会,几乎没有任何机会。她谈到了初创公司,也谈到了美团、网易和阿里巴巴等公司。她更喜欢阿里巴巴,但这个职位需要去杭州。经过评估,她和丈夫决定留在北京。最后,她选择了一家100人的初创公司。

即使她现在离开,唐嫣仍然感激京东。她形容它是一家“好的互联网公司”。在JD.com逗留期间,她接触到了从未见过的平台、场景和景象。"有许多想法JD.com可以轻松实现。"她享受京东资源、环境和品牌带来的“快速有效”的执行力。

唐嫣2014年在北京的第一站采访是京东,当时被拒绝了。2017年,她生了一个6个月的孩子,并得到京东的邀请,这让她和丈夫非常开心。“我刚刚生了一个孩子,在家休息了一年。作为一个求职的弱势群体,我非常感谢京东的认可。”

在找工作时,许多面试官会问他,‘优酷正在传播裁员。你被解雇了吗?如果你是被解雇的员工,你是因为阿里不认可你的能力还是其他原因?“他会如实解释的。然而,对于一个中年后期的男人来说,在一家大型互联网工厂工作一年后,他的个人能力并没有得到提高,他的简历变得暗淡无光,个人损失巨大,未来选择工作的成本也将很高。

裁员后,她去了一家更大、更稳定的工厂,负责更好的业务,工资仍有相当大的增长。今年在这种情况下,劳拉无疑是幸运的。

排除所有的不确定性,从一个普遍的角度来看,英美烟草代表的互联网公司已经把中国带入了“国有企业的新时代”,这意味着稳定。

‘大型工厂今年不会有至少上亿美元的市场支出,明年会突然死亡。’即使被解雇了,迪迪的简历也给了劳拉更多的工作和生活选择。

迪迪对劳拉最大的感觉是专业,“当你习惯了专业环境,你自然会养成非常专业的工作习惯。她觉得滴滴的品牌质量始终在线,这是各部门分工明确、控制严格的结果。她希望天气会更好,尽快走出阴霾。

2019年春节前夕,她毫不畏惧冬天地挂出了自己的简历。有一件事我很满意,那就是价格还没有谈妥。最后,我决定忘记它。几年后,她采访了阿里。一周后,她被录用了。

但不是每个人都这么幸运。“阿里的工作经验大部分是奖金,但结果充满了不确定性。“高旭的不安来自优酷的裁员。

享受高于市场水平的工资和福利,自然需要比正常人付出更多的时间和精力,这是相当于大工厂光环的交换条件。As 996。重症监护室逐渐成为全国性话题,一向高调的马云提出了“996幸运报理论”来鼓励员工加班。刘董强用“8116 8”来工作和休息,将非996名员工归类为“游手好闲者”。

GitHub的996。重症监护室是工程师中最受欢迎的项目,它的页面截图。

它经常加班,一年不到20公斤的“压力”,让我

据京东人说,996算不了什么。当冉旭第一次加入公司时,他是早上9点到9点,甚至更晚才下班。“你的同事都在加班。这么早就走,你能放心吗?”她说加班毫无意义,只会增加焦虑。但是一旦她有空,她会非常紧张。"我想思考为什么我是自由的,每个人都在做什么."

在过去的两年里,三家被联系的企业中有两家已经变黄。我没有学到丰富的经验和高超的技能,只有无限的焦虑和恐慌。冉旭知道在这个州很难找到另一份好工作,但即便如此,她还是得离开京东。"最好把每一天都当成最后一天来过。"对她来说,在希望和绝望的无尽循环中,光环毫无意义。

在大工厂的光环下,有些人被自己吞噬,比如冉旭。但从更大的意义上来说,大工厂光环不仅是换工作带来的简历优势,也是实现价值的更大平台。

王宇几乎有了财务自由,但由于团队的变动,他与新老板意见冲突,选择离开。

他在2011年加入了美国联盟市场部,当时正值百联战争的高峰期,当时美国联盟正显示出独角兽的优势。他告诉老虎嗅觉,当时,美国联赛的工资没有互联网巨头的竞争力。“一名全国人大研究生的月薪只有3000多英镑。”但是有了有创造力、有思想和精力充沛的人,他也在迅速成长。

王雨说美团就像他的初恋。不幸的是,随着领导层的更换,他的工作进展受阻,他的表现被击败,他的工作能力被剥夺。另外,领导“扔罐子”和“找麻烦”,他是“裸辞”。

他已经在美国职业棒球联盟呆了两年,是工作人数最多的300名员工。当他离开时,美国联赛有将近5000名员工。现在,美团已经成为团购的领导者,市值超过2000亿元。他开玩笑说:“如果我一开始没有离开,我还有机会提高望京的房价。

但是大工厂光环带来的好运一直伴随着王雨。他和一个小团队为另一个互联网巨头工作了四年,从初级到高级。他住在北京很稳定,两年前买了一辆车。尽管失去了经济自由的机会,但至少旅行自由的问题已经解决了。

此外,王宇也是美国联盟出发组织的创始人。卸任半年后,他建立了一个联系美国联盟前雇员的小组。六年过去了,随着越来越多的人加入,原来的小组已经扩大到四个小组。2014年,他组织并召开了美国兵团离职员工年会,从此他建立了年会的传统。

到目前为止,年会已经连续举行了5年。给他印象最深的是,第一年,大约有200人聚集在他周围,说团聚的快乐“似乎正在参加我的婚礼”。

04离开大工厂后

腾讯、阿里、滴滴、新浪.新旧互联网大工厂就像被围困的城市。外面的人想进去,里面的人想出来。

在过去的20年里,随着互联网经济的快速发展,大工厂享有非常规的声誉和地位。涨潮落潮,是时候醒悟了。

在被优酷解雇不到半个月之后,高旭很快又收到了几份与爱奇艺水平相当的公司的报价,包括英美烟草和优酷,并有一定的加薪幅度。但是他想休息一下。

闲暇时,高旭在女友的监督下开始了相对健康的生活:早上送她去公司,然后去公园跑步。跑步后,我开始为女朋友做饭,有时晚饭后在家里的跑步机上跑步半个小时。

优酷年,他几乎每天都加班加点,吃外卖。他卸任时,体重增加了近20公斤。裁员后,锻炼也被他的女朋友提上了紧急议程。十天之后,他瘦了5公斤。

在这次裁员中,高旭总结了一个经验:在换职业时,除了薪水和平台之外,还必须考虑工作内容是否是集团的核心业务;其次,如果该平台没有明确的工作计划,那么这个立场就不值得考虑,即使是阿里。

至于工作选择,他认为没有必要去英美烟草,像快手、滴滴和爱奇艺这样的生态公司

"大多数求职者没有明确的职业规划。"李童鸣的印象是,像高旭这样的大公司的求职者对行业、公司规模、发展阶段和成长空间都有相对清晰的目标和明确的计划。而大多数其他求职者,“首先关心的因素是工资和福利,其次是公司的品牌影响力,第三是商业属性,第四是职位的增长空间,最后一点通常被忽略。

他发现今年的特别之处在于“裸辞”的人口比往年多得多。“这里面有许多微妙的因素。例如,一些领导人和他谈过话,或者他们只是因为无法忍受而离开了公司。”这意味着,即使公司没有明确要求裁员,领导者仍会给员工施加绩效压力,甚至“强迫”他们自愿离职。“也缺乏必要的资源来支持这项工作。员工看不到未来的方向。继续工作太难了,他们可能会选择离开。”

挣扎中的冉旭显然属于这一类。在京东工作的两年里,她已经成为一个室友的眼睛甚至不如僵尸的人,“僵尸会追逐他们喜欢的东西,而你不会动”。很久没见她的朋友形容她“非常无趣”

公司经常进行结构调整,业务停滞不前,领导层几次变动,职业规划在企业的变化中迷失。冉旭陷入焦虑之中,但无法改变。李童鸣认为,如果被动结构调整影响员工的成长和发展空间,最好能找到更合适的机会。

在李童鸣看来,大多数人离开工作是出于许多主观原因。最重要的问题是他们和上级相处不好。这将导致公司员工的业务潜力和执行能力显着下降,因此,员工将失去工作热情。

唐嫣很久以前就想明白这一点。离开京东后,她在一家初创公司找到了自己的位置。现在,她有更多的时间独处,工作也更加轻松。从家开车到公司只需要40分钟。她可以每天早上睡到八点,在两小时的午休时间里锻炼一小时。她每天可以陪她的孩子至少一个小时。

在京东,一位同事说唐嫣精神不佳,由于长期睡眠不足,眼睛下面有很深的黑眼圈。卸任后,我丈夫拿出当时的照片,与现在的照片进行对比,惊叹于明显的差异。不久前,老同事见面说她看起来好多了。

'万一有什么麻烦,我觉得不舒服,想换工作。这种问题通常会在下一家公司继续出现,因为这是一个人的问题。李明和其他人建议,想换工作的人应该澄清他们的主观问题,并给出解决办法。面试前,你应该了解企业的背景、文化和核心职位,以免没有成就感就很难融入企业和团队。

'对于企业的任何员工来说,积极与领导和团队沟通的能力都是极其重要的,这样才能发现大企业的差异,找到自己的定位和生存价值'李明说了同样的话。

来源:老虎气味应用

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