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了不起的领导拥有什么样的能力?

时间:2020-02-13

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什么样的医院领导能造就什么样的医院员工。要建设一个强大的行政医院员工,医院领导也必须是一个强大的行政人员,以便“推动”医院员工前进。除了远见、头脑和抗压能力之外,拥有强大执行力的医院领导还有哪些其他条件? 1。简洁而全面“见医院领导会议,了解医院领导有多强。执行力强,时间规划强,计划完善,按计划执行。相反,它是胡说八道、推诿和拖延决策。

2。履行承诺

如果医院领导没有认真考虑,不要发表意见。一旦声明发布,医院领导必须遵守。一些医院领导习惯于口头承诺,但当他们认为有问题时,他们会立即改变主意。这足以让医院工作人员的死刑一蹴而就。

3。坚持法治”在惩罚员工时,医院领导犹豫不决,并以各种理由说服自己和他人。不管理由有多充分,只要不依法处理,所有的解释都是空白的。

4。有必要让高层人员跟随医院领导,因为他们看不清楚,而医院领导可以看得很远。如果医院领导只能在像员工这样的医院领导面前看到,医院领导认为员工会跟随医院领导吗?

5。“能够承担责任”员工追随医院领导的原因是需要有人负责医院事务。功劳归于领导,责任在于医院工作人员,这样的医院领导,谁愿意跟随工作人员?

6。描述医院未来的能力“激励员工最有效的方法是将他们的目标与医院的未来有机地结合起来。然而,医院的未来不会出现在员工自己的脑海中,所以医院领导必须清楚地描述医院的未来,以便他们能够感受到。

HOLS International认为,医院领导需要避免拖延、随意的承诺和反复无常的行为,帮助员工实现他们的梦想,同时也实现医院的承诺,使管理者描述的医院前景切实可行、可信。只有这样,我们才能给员工归属感、热情和执行力。

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