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网易互联网养猪10年,改变了养猪业什么?

时间:2020-02-12

比媒体质疑更具挑战性的是养猪场的建设。据悉,网易专家组已经考察了湖南、江西、浙江金华、衢州、宁波、安吉等地的数百个站点,最终选择了安吉县小源村的一个站点。

但是浙江不是养猪的最佳条件。除了夏季高温高湿、冬季寒冷干燥、远离饲料主产区等不利因素外,养猪业还面临着人口密集、生物环境复杂、土地承载力低、水网密集、环保压力大等困难。

直到2012年,市场上仍然没有“丁家猪”。外界开始用“纸猪”讽刺丁磊。腾讯科技为此进行了一项调查,结果显示57%的网民对丁磊养猪评价不高。后来,网易养猪失败的消息接连传出。在2015年乌镇互联网大会之前,丁磊用他的猪肉为所有互联网老板举办了一次晚宴。

这种奇怪的现象并不是网民对网易和丁磊有太多偏见,而是“养猪”是一件吃力不讨好的事情。北京大学的天才学者陆步轩曾因养猪的消息引发了一场关于是否浪费社会人才的大讨论。人们对养猪的偏见显而易见。要不是今年的超级猪周期,养猪利润不高,资金回流周期缓慢,这绝不是快速赚钱的捷径。

在这种情况下,见证了养猪业水深的丁磊曾直言不讳地说:“中国的养猪业仍保持在100年前的水平。”

但是,如果社会对“养猪”的看法不变,拥有“高科技”桂冠的科技巨头就会鄙视养猪。甚至一些以养猪起家的企业也会在成型后放弃养猪,转向多元化经营……这种困境将会继续。

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在中国养猪不仅是一个商业问题,也是一个社会问题。

2009年宣布猪将于2016年上市。网易的进展如此缓慢并非没有原因。

正如后来外界所知,当谈到网易在浙江安吉的养猪场时,总顾问沈宏非给出了一个“不下阿曼酒店”的评价。智能饲养、猪粪、除臭系统、数据管理、透明养殖等概念。媒体也有报道。曾经被质疑和嘲笑的“丁家猪”已经成为网络养猪的代名词。

擅长营销的网易也适时抓住了这个机会。

网易伟阳品牌被贴上了养猪厂、网络养猪场和网络会议猪肉的标签。拍卖、众筹和其他新模式使网易未央猪肉成为食品行业快速增长的在线最爱。营销团队创造了一个名为“小猪花”(Little Pig Flower)的知识产权,通过单场亮相、时装周秀、独家表达包、生猪养殖场直播等,进一步颠覆了外界对猪的固有印象。

事实上,在“重新定义养猪”的同时,网易也做出了另一个二维布局:

首先,网易未央通过渗透到养殖端、电子商务渠道和离线餐饮渠道,逐步建立起完整的猪肉产业链。一个典型的例子是与老奶奶家、网易简一、黄龙酒店等线下消费升级场景的合作,创造了一个精致的、体验式的、基于场景的猪肉“新消费”模式。

第二是繁殖基地的大规模繁殖。浙江安吉工业园区投产后,网易未央与江西省高安市于2017年达成合作,迈出了模式复制的第一步。2019年,先后与浙江绍兴和宁波达成合作。

网易未央的歌曲最终引发了“网络养猪”的连锁反应。其他互联网玩家利用这个机会进入竞技场,智能养猪的序幕慢慢拉开。

与网易的“理想模式”相比,阿里和京东要现实得多。他们不像网易那样关注质量。传统养猪场的智能化改造主要集中在两个方面:一是改善PSY,使母猪能有尽可能多的后代;二是提高饲料与肉类的比例,使养猪的核心成本尽可能低。

毕竟,网易花了七年时间

首先,猪肉急剧上涨的原因之一是非洲猪瘟。自2018年8月首次确认非洲猪瘟疫情以来,已有100多万头猪死亡。不幸的是,人工智能已经广泛应用于流感预测。然而,由于缺乏非洲猪瘟的流行数据,阿里的人工智能猪束手无策。

其次,智能养猪系统只部署在一些中小型养猪厂,不会影响上下游供应链。即使是高科技猪也要经过生猪经销商、屠宰场、运输、多层次批发等环节,普通消费者才能在蔬菜市场或超市买到,差价超过30%。

根据CICC研究部披露的数据,在2018年中国生猪养殖业的市场分布中,温氏、沐源等前五名企业占市场份额不到7%,而散客占91%,属于典型的“大工业、小公司”模式。特别是,散养农业的市场特征使得大量农民无法准确预测市场变化,这间接加大了农业末端的非理性行为,也加大了价格波动。

与美国和日本等稳定的市场做一个简单的比较。早在2016年,美国十大养猪场就占据了45%的市场份额。作为世界上最大的猪肉消费国,中国在集约化养猪方面还有很长的路要走。

按照这一逻辑,中国养猪业需要智能技术创新以及源头上的模式创新。

互联网思维在他们当中并不是无用的,正如丁磊多年前解释他为什么要养猪时所说:“Linux是开放和免费的。我们希望通过互联网将养猪的整个过程和数据公之于众。我们呼吁每个人都参与、分享和改进,以提高生产模式的效率。”

从实际布局来看,网易未央的模式具有鲜明的互联网特色。无论在国内还是国外,传统养猪场都有这样的做法:在产业链中,只涉及养殖环节,屠宰和销售等后续服务移交给合作伙伴。网易未央渗透到整个产业链。从仔猪、饲料、技术等上游环节到屠宰、加工、品牌销售等中下游环节,采用了自我培育、自我营销的一体化模式,这与网易严格选择自己作为电子商务品牌的理念完全一致。

网易未央的重资产模式注定了缓慢的扩张步伐。根据我国养猪业的现状,有必要找到规模化、集中化、标准化和质量化的道路。如果丁磊愿意在网易未央的模式得到市场验证后,以开放合作的形式吸引越来越多的合作伙伴,这也是加快生猪养殖集约化的可行措施。

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根据商业市场的一贯规则,2019年超级猪周期将持续五年以上,越来越多的玩家必然会进入猪市场。

相应地,农业和农村事务部发布了《舌尖上的中国》号通知,要求各地进一步细化和分解三年生猪生产恢复任务的目标,同时给予政策红利,如购买农业机械补贴、保护耕地、财政和保险支持等。

然而,在刺激养猪业振兴的同时,养猪与环境保护之间仍然存在矛盾。

把时间推回到2015年。在一系列环境保护禁令下,无猪县和无猪村已经成为许多地方的新目标,生猪产量在两年内下降了3600万头。

原因不难理解。一头猪产生的污水和七个人一样多。大型农场产生的污水和中型工业企业一样多。此外,水产养殖业不产生税收,在吸收就业方面的作用有限。许多地方自然没有养猪业的“好面孔”。

从这个角度来看,“网络养猪”的启示可能比技术和模式的创新更直接。以网易未央的“猪粪”为例,通过对动物本性的研究,教会猪定点排泄,有效缩短猪粪的停留时间。与此同时

在互联网的流动效应、光晕效应和示范效应的驱动下,养猪等于污染的悖论已经从等同于环境污染的压缩产业,消除到创造多维收入的创新产业。

事实上,互联网对养猪业的潜在影响远远不止于此。

例如,互联网巨头用户的大数据可以实时洞察消费者需求的变化,进而指导生猪养殖计划的制定,尽可能避免养殖端的非理性行为,为猪肉价格波动提供新的“药方”。另一个例子是利用区块链的可追溯性来追踪生猪产业上下游的每一个环节,从而彻底消除曾经让人“一提到猪就脸色苍白”的克伦特罗等不和谐现象,“在某种程度上,扰乱猪肉市场的超级猪周期并不完全是坏消息。中小农场的生存空间进一步压缩,间接为网络养猪和标准化养殖带来了新的契机,加快了养猪业的转型升级。

价格可能很残酷,但这不是“打破僵局”的最基本规则。

根据国家统计局的数据,2018年中国生猪数量为6.9382亿头。加上当时生猪的价格,市场规模已经达到一万亿级。

根据国家统计局的数据,2018年中国生猪数量为6.9382亿头。加上当时生猪的价格,市场规模已经达到一万亿级。

如果你想改变一个万亿美元的市场,你只需要创造一个新的模型或者发明一套新的技术。恐怕结果不理想。

网易花了至少十年时间探索出一套高效的生态农业模式,“产量高效、产品安全、资源节约、环境友好、可复制”,登陆时只在安吉和高安有所行动。这也意味着养猪是一项缓慢的事业。互联网公司希望用技术来打开局面。前提是打破根深蒂固的传统思维,然后打破行业中的众多壁垒。这远不是一个可以用美丽的实验结果来完成的事情。

当然,不乏一些好消息。网易的技术方案和业务模式成熟后,复制速度逐渐加快。阿里、京东和一些企业家的聪明解决方案开始受到像石闻和天邦这样的“养猪大户”的青睐。甚至像我们这样的旁观者也早已不再是一个“笑话”,当他们听说“网上养猪”并逐渐成为公认的机会。

此外,目前只有互联网巨头网易(Netease)布局了养猪业的中下游,这隐藏了巨大的行业想象空间,等待更多的“理想主义者”进入和转型。

Alter,微信公众号:Alter chat it(身份证:spnews),合肥微信号;每个人都是产品经理专栏作家和互联网观察者。专注于移动互联网、智能硬件、电子商务等科技领域。独立的自我媒体人正在创业的路上。

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