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与领导相处请牢记:三不汇报,三不建议,违者必被排挤

时间:2019-09-24

与领导的关系,三个不报告,三个不推荐,这也是愚蠢的

在工作场所,如果您真的想与领导层非常融洽,您仍然必须努力工作。每个人都需要注意很多细节,尤其是报告工作和建议。您必须遵循以下基本规则。不要征求建议,更不要说报告一切了,您必须掌握规模和规模。领导人领导着许多人,因为他们提出了一些不合适的建议。他们甚至被其他人挤出。当他们报告自己的工作时,他们说了不该说的话,这引起了误解,甚至引起了周围人的攻击。这给我自己带来了很多麻烦。每个人仍然必须敬畏,或将其视为一件事。

一到三个不报告

[1]不要举报是非。

所谓对是错,就是为自己工作的过程,不正确,这些是正确的,别人的是错误的,人为的分裂,只要你的结果符合领导的要求,就符合你的目标和履行您的职责,报告工作是向领导者展示您的成就的一种方法,是与领导者进行沟通的一种方法,对与错是您工作的核心秘密,也是报告后总结技巧的基本核心这些事情,您会发现,当领导者想要替换您时,他会安排其他人,因此报告工作也要特别。

[2]未成功报告。

向领导汇报时,这也是一种预防措施。不可能使事情变得太顺利。有必要就过程中遇到的一些问题及时给出反馈。因此,任何报告工作都必须提交给领导。条件,提出一些需要配置的资源,并提出一些问题供领导者自己解决。如果每个报告都特别顺利,那么这件事就不会发生。最后,您会发现领导人的期望会降临您。最终,您将无法达到领导者的期望,并且您的工作将变得越来越困难。

[3]最底层不报告。

我们在基层工作,底层有很多信息。对于领导者来说这是非常必要的,但是我们记住,底层的信息有时是非常不准确的,代表着个人的极端思想,甚至代表了一些负面信息。思想,这些思想不是主流。在您向领导者报告此信息后,领导者会倾向于考虑您。我认为这些信息是您创建的。你的心不好您的目的并不简单,那时候会导致领导者嫉妒自己,但是会带来更多麻烦,因此我们仍然必须从更高层次和角度看待向领导者汇报的工作,类似事情,不要参与。

不推荐两个或三个

[1]不建议使用顶部和底部。

所谓上下,就是您向领导建议一个人应该被提拔,某些人应该被降级,等等。这些事情不在您的建议范围内,涉及提升和降级人员。在每个组织中,它都是非常敏感的。可以说,谁说这样的建议实际上都有其自己的倾向。如果领导者给您钢琴下的标签,那您就给自己。我很麻烦,一旦这个麻烦出来,就很难消除。有些事情并不像我们想的那么简单。经过认真思考之后,我们将向领导人提出建议。

[2]不建议更换。

工作场所中仍有一些情况无法向领导建议。例如,如果您为他人讲好话并为他人发送一些建议,则建议本身就是有问题的。如果其他人有好的建议,为什么不直接问他们呢?什么?为什么要让您交流您的手?您不认为其中有很多问题吗?用别人的要求代替别人的要求是错误的。请记住,您不能替代其他人,其他人也不能替代您,并且您正面临相对真实的情况并遇到相对真实的问题。提出自己合理的建议是现实的。

[3]不建议越来越少。

在工作场所中,尤其是在领导层,利益问题更加敏感,因此对利益分配的意见。谁是更多点,谁是更少点,谁的薪水应该多一点涨,谁的薪水应该少一点,等等,并尽量不要向领导者提出建议。提出这项建议后,组长将为您提供建议。思想工作,让你发扬光大的节日,当别人的工资上涨时,只有你不涨,领导者还带给你一堆高帽,也为你画了一个非常美好的未来,轻描淡写,所以您的建议必须含金量,必须满足领导层的需要,而不是您自己的需要,这是关键。

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