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IPFS矿机生存启示录,黑萤科技是一个很好的范本

时间:2020-01-25

显然,从下半年开始,黑色萤火虫技术进入了“硬”模式。首先,沉浸在产品线扩张和技术研究中,他们发现自己赚了大钱。其次,由于IPFS社区和IPFS垂直媒体明星指南网对《黑色萤火虫》的宣传,《黑色萤火虫技术树》吸引了很多关注。最近,它变得越来越消极,陷入无休止的公众舆论。

最近,黑色萤火虫似乎跳出了采矿圈,进入了生计页面。从产品到首席执行官,它时不时地被涂黑,或者出现一些其他的蛾子。

”害怕任何负面的东西,这个行业大多是嫉妒、嫉妒和可恨的。最好说坏消息总比没有好,至少这表明仍然有人担心。”黑鹰的员工说这很符合黑鹰科技诚实坦率的性格。他将在一个问题上与你争论。不管他来的有多软或多硬,你都不能批准。但是我是对的。我不会和你打架。我只是说实话。

关注黑色萤火虫技术的人会知道,面对负面态度,黑色萤火虫技术很少支吾搪塞和争论,他们更经常从自己身上寻找理由。鞠躬和道歉只会正式公开,除非是非常恶意的诽谤。偶尔会有一两个大新闻,通常很少看到人影,在其他社区,基本上看不到黑色萤火虫的影子。在星空观察社区的长期合作中,黑色萤火虫的员工并没有多说什么。显然,该公司的重点不是从外部声音中寻找存在感。

作为IPFS矿业机械圈最不寻常的企业之一,2018年下半年对于黑萤火虫科技来说一定很难!

当黑萤科技CEO赖志宇出席第一届IPFS峰会时,每个人都可以对黑萤科技的整体商业形象有一个大致的判断。这种看起来有点偏执的模型实际上已经实现了黑色萤火虫的“真理”。与同行相比,黑萤从不承诺、不做广告,延迟交付会提前一个接一个地打电话通知用户。虽然表面上看,黑萤的对外公关表现不好,没有标准答案,形式不够高,但绝对“真诚”。

然而,这一“真理”在与外界交流时仍然有效吗?

从一个叫IPFS之星中国的微信群来看,这显然是无效的。

一位朋友商人首先向他提出质疑,质疑黑萤火虫的云节点定价过高。然后,一连串的朋友跳了出来,要么幸灾乐祸,要么击中目标。我们把这个问题交给了黑鹰科技首席执行官赖志宇,他一次都没有回应。我们也把这个问题抛给了IPFS的创始人周桓。黑萤火虫科技的种子轮投资者FUND告诉我们:“黑萤火虫云节点的价格不仅仅是一台采矿机器,而是一整套服务,包括场地、租金、国家专线带宽、安全顾问、运营维护人员、24小时不间断运营等因素。此外,云节点的收入不是单一的矿机,而是整个矿池收入的比例,所以朋友交易员在没有完全了解情况的情况下得出结论,并被怀疑“故意找茬”。

听起来像是“云计算能力”的东西,但目前市场上没有多少企业推出云计算能力,而且大部分都集中在家用采矿机器和企业级采矿机器上。黑色萤火虫是第一个在矿坑中提出云节点概念的人。

获得第一名并不坏,但比其他追求你的人要好。然而,成为第一个意味着巨大的市场教育工作需要由黑色萤火虫来完成。结果,我们看到的是黑色萤火虫不遗余力地在各种场合推广云挖掘的概念,但市场反应冷淡。

这是萤的战略错误吗?

事实上,采矿业的每个人都会犯错。他们中的一些人对菲力康了解不多,对采矿原理也知之甚少。他们生产的采矿机器可能根本不能挖掘代币。他们中的一些人盲目地跟随这一趋势,并使用比特币以太网的托管机制将其机械地应用到文件硬币中进行挖掘。同时,抓住矿工没钱挖的恐慌,他们发行了航空硬币来引诱矿工进入矿井。

至于用户,没关系

据说,Filecoin2019将于2019年第二季度和第三季度推出,届时将有大量矿工死亡。因为太多的采矿机器制造商仍然沉浸在“采矿机器类似于计算机主机”的概念中。还不清楚黑色萤火虫能否持续到最后。然而,通过与黑萤火虫的几名员工的接触,发现黑萤火虫技术有一个明显的特点,那就是企业的内部气质良好。因此,被吸引的员工和合作伙伴基本上是同一类人,他们热爱金钱,但他们明智地使用金钱,并且有明确的底线。

矿工需要打包吗?不一定。看看比特币以太网的矿主。他们中的大多数人仍处于默默发家的阶段。这个行业的矿主们被称为“IPFS被咬的大陆”,他们目睹了被咬的大陆所遭受的雷声,他们已经放弃了快速而强大的口号。低调赚钱也是好事。

然而,你需要包装才能成为行业的领导者吗?你必须。任何曾经是矿业公司老板的矿主,我们都可以给他们起名字,并看到上面的标签:被咬大陆的吴韩吉和贾南云志的南瓜张。我们希望“黑色萤技术的赖志宇”这个标签将来会为大家所熟悉。

但是名声是一回事,口碑是另一回事。作为中国最大的矿业公司,比特大陆很少听说他们对市场的判断,对自己企业的建议,甚至更少听说比特大陆的企业文化。因此,被问到剪韭菜没什么错。

未来的菲力科因采矿机如何避免成为一个没有灵魂的“本地富人”矿工还有待讨论。

作为业内知名企业,不可能不被别人注意,也不可能不被别人批评。黑色萤火虫科技(Black Firefly Technology)在舆论圈里措手不及,最终懒得战斗,本质上是一个告诉大大小小矿山的矿工如何更好地在这里生存的模型。不是谁卖得最多,而是谁卖得最多,用户会认出来。没那么重要。否则,你卖得越多,你被拖入水中的手就越多,弊大于利。

历史告诉我们,一个职业很难有绝对的老板。我不知道创始人在公司变大后能领导公司赢得多少战斗,但创始人必须是带领公司走出困境的唯一力量。因此,在未来面对同行的责难时,我希望看到黑鹰科技首席执行官赖志宇表现得更好。

我们把目光转向IPFS的创始人周桓。投资黑色萤火虫科技天使轮的基金。这是“IPFS着名的先驱”。他做别人做的事。他无助地说,“我的小朋友每天都被打,他学不到相反的东西。”

那又怎样,任何人都可以从猫身上画一只老虎,但它总是失去它的本质。每个人都看着他往前走,知道如何跟在他后面。没有人以周桓为例,但他们都在学习IPFS。然而,就生态布局和对IPFS在中国的推广贡献而言,周桓绝对无愧于“中国IPFS教父”的称号。

一篇在线帖子说制造第一颗原子弹的难度与后来制造原子弹的难度完全不同。前者在未知领域面临探索性问题,而后者是已知领域的工程问题。因此,IPFS的意义。基金的首次探索是不言而喻的。用一句周桓喜欢的话来说:“这条路通向星星之海。即使有荆棘,也不孤独。”

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