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扎根一线挑重担

时间:2019-11-18

本报记者徐东、记者张东延、赵梦之、沈芳芳

“今后,如果遇到类似的问题,可以通过改变角度来顺利解决……”在石民集团车间现场,一名身穿白色工装的男子站在设备边缘,双手打着手势,大声与另一名工人交流技术问题。 他的名字叫王志宇,是石民集团的“硬三郎”,是一个改进技术的“治疗师”,也是一个控制成本的“省钱者”。

不管工作有多小,它也是一项巨大的责任。

他于2001年初加入公司。作为生产线操作员的普通雇员,每天早上,每当他听到机器运转的声音,他就像被“鸡血”打了一样忙碌 面对机械化装配线,他说:“职位不是大是小,但责任重大。” “

王致宇需要比别人更努力地工作来完成任务,因为他以前的工作与汽车配件的生产无关。 “虽然它只是一个普通的生产线操作员,但我有责任在遇到问题时及时交付产品 ”他说

2004年,王志宇负责在生产线上生产车门照明条。 面对不熟悉的产品,他边做边摸索,但产品出来时质量不达标。 看着工厂外等待装货的卡车,交货延误和违约的压力不禁成倍增加。他向技术人员寻求建议,找到原因后投入生产线。 六月份的温度已经超过了30度。王致宇仍在不知疲倦地工作。到了晚上,他昏昏欲睡,发现了一块纸板,放在机器边上睡了一会儿。 经过三天三夜的艰苦工作,任务终于以良好的质量和数量完成了。

即使是普通的工作也能得到 在机械化装配线工作中,每当遇到困难和复杂的疾病时,他都致力于分析问题和寻找对策。随着时间的推移,他为自己的技术发展打下了坚实的基础。

改进技术的“治疗师”。

在生产线基础上,王致宇被公司任命为技术专家,解决技术问题,提高公司效益。 “工匠是技术的领导者,需要不断的变革和创新 ”公司经理沈说道 在过去的三年里,王志宇通过改进技术至少为公司节省了600万元。

“没有这项技术,公司的机器人自动化生产根本无法推广 “谈到王志宇开发的汽车水切割装饰条的生产技术,公司领导总是给予充分的表扬。 在一次到生产现场的旅行中,王志宇发现,如果不手工铲去切水前端的聚氯乙烯,这台机器一天可以再切五到六次水。 经过反复测试和试运行,他终于在2013年成功开发了这项技术 这不仅填补了国产空的空白,而且为每条涉及变截面生产的生产线节省了一名劳动力,年成本降低了100多万元。

导师和导师传授技术

技术的最高境界不是保持而是分享 ”王致宇说道 他不仅是一个熟练的工匠,也是一个热衷于“传播、帮助和带来”的好老师

“大师工作认真务实,一丝不苟的工作作风影响着团队中的每一个人。 弟子邹金红说,起初他并不精通天鹅绒产品的技术,而且经常出错。王致宇每次来到现场都会手拉手教他。经过一年的研究,他的技术终于走上了正轨。 我还记得有一次下班休息的时候,王致宇接到他徒弟的电话,说他有些问题。 当他到达现场时,他发现产品的外观并不光滑。他二话没说,直接跳到生产线旁边,开始和团队一起解决问题。 “外面雨下得很大。老师晚上10点钟从家里回来和我们打架,直到凌晨4点钟他才听到产品问题。 "

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冯路

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